Valorização dos Funcionários

Em sua estratégia pública de crescimento, a empresa descreve os quais os seus três pilares: Os funcionários, os negócios e o impacto. Os funcionários, descritos como "nosso povo", têm como estratégia especial a criação de um bom lugar de trabalho, de modo a desenvolver suas capacidades e comemorar suas vitórias. Para os negócios, a estratégia é a acessibilidade aos produtos e a busca por excelência, para entregar o melhor ao consumidor. Sobre o impacto, é mencionado a ajuda ao desenvolvimento social e ambiental, assim como inspirar as outras organizações a fazerem o mesmo.

O pilar que trata os funcionários é o que será tratado mais a fundo neste momento.

Early Carreers

Para incentivo daqueles que ainda estão adentrando o mercado de trabalho, a Mondelez possui alguns programas. Na América Latina, existem os programas de Estágios e de Aprendizes.

• Estágios

Existem cerca de 200 vagas abertas para Estágio na América Latina, sendo que 160 delas são preenchidas no Brasil. O programa tem o objetivo de contratar novos funcionários a cada um ou dois meses, sendo que a duração do estágio depende do país ou área de atuação. São disponíveis vagas em Marketing, Fabricação dos Produtos, Pesquisa, Desenvolvimento e Qualidade, Financeiro e Recursos Humanos.

• Aprendizes

As vagas são reservadas para alunos recém saídos de Cursos Técnicos ou do Ensino Mèdio, onde o funcionário crescerá com o auxílio de colegas mais experientes, que o ajudarão com o seu próprio desenvolvimento e capacitação profissional.

  

Growing Here

Considerando que cada pessoa aprende e se desenvolve no seu próprio ritmo e modo, a Modelez criou projetos para diversificar formas de ajudar os seus trabalhadores.

• Growing Here Week

Durante o “outono” e a “primavera” acontecem, internacionalmente, as Growing Here Weeks onde, durante o horário de trabalho, os colaboradores participam de atividades em busca de um aprimoramento profissional. Entre as atividades apresentadas, existem *Lunch & Learn”, sessões individuais de coaching, workshops, programas virtuais e seminários online que interligam funcionários ao redor do mundo.

• Mondelez International University

Dita como “o lar de todo o nosso conhecimento”, é possível por lá fazer cursos de quatro diferentes áreas: Liderança e Gerenciamento, Business @ MDLZ (Negócios), Expertise Funcional e Habilidades Fundamentais. São disponíveis workshops presenciais e virtuais, e-learning e mais, possibilitando o funcionário de escolher o que cursar e no seu próprio ritmo.

Existem, também, outras formas de aprendizado. Como, por exemplo, no dia a dia, com conversas com seus gestores e colegas de trabalho, onde você vê onde está e onde precisa chegar; experiências que se adquire, até mesmo sem perceber, com o trabalho que você faz.

Os Funcionários

Nos vídeos abaixo, funcionários da Mondelez falam sobre sua experiência na empresa e capacidade de crescimento.

No último vídeo, em especial, os funcionários pontuam “Cinco motivos pelos quais você deveria escolher trabalhar na Mondelez Internacional:

• Nossas marcas ilustres; 
• Ambientes flexíveis; 
• Oportunidades para todos; 
• Criatividade e Inovação e, 
• Integridade.”

“Nós somos comprometidos com o crescimento e empoderamento de nossos colaboradores. Porque, quando pessoas crescem, nossa empresa cresce”.