quarta-feira, 2 de maio de 2018

História

A Lacta foi fundada em 21 de Janeiro de 1912 quando um grupo liderado pelo cônsul suíço Achilles Izella criou a Societè Anonyme de Chocolats Suisse com a intenção de oferecer aos brasileiros produtos com a mesma qualidade dos importados, passando a ser pioneira na fabricação de chocolates finos. Em 1996 foi adquirida pela Kraft Foods que em 2012 dividiu-se em duas companhias independentes, uma com negócio global de alimentos, a Mondelez Internacional e outra com um negócio de marcas tradicionais nos EUA (permanecendo com o nome de Kraft).

Mondelez Internacional

Para encontrar o nome, a empresa pediu sugestões para seus funcionários em todo o mundo e recebeu 1000 indicações e foi sugerido por dois funcionários, um na Europa e outro nos EUA, mesmo assim fizeram uma pesquisa extensa sobre o nome com grupos de 28 idiomas. O nome é uma forma de evocar um "mundo delicioso" onde "Monde" vem do latim de "mundo" e "delez" lembra "delicioso".

O Brasil passou a deter a maior fábrica de chocolates da Mondelez do mundo, sediada em Curitiba, que nos últimos anos recebeu fortes investimentos.

A empresa engloba marcas como: Oreo, Lacta, Trident, Halls, Chiclets, Bubbaloo, Biscoitos Trakinas, Club Social, Chocooky, Bon Gouter, Tang, sobremesas Royal e Cream Cheese Philadelfia.




Valorização dos Funcionários


Em sua estratégia pública de crescimento, a empresa descreve os quais os seus três pilares: Os funcionários, os negócios e o impacto. Os funcionários, descritos como "nosso povo", têm como estratégia especial a criação de um bom lugar de trabalho, de modo a desenvolver suas capacidades e comemorar suas vitórias. Para os negócios, a estratégia é a acessibilidade aos produtos e a busca por excelência, para entregar o melhor ao consumidor. Sobre o impacto, é mencionado a ajuda ao desenvolvimento social e ambiental, assim como inspirar as outras organizações a fazerem o mesmo.

O pilar que trata os funcionários é o que será tratado mais a fundo neste momento.


Early Carreers

Para incentivo daqueles que ainda estão adentrando o mercado de trabalho, a Mondelez possui alguns programas. Na América Latina, existem os programas de Estágios e de Aprendizes.
  • Estágios

Existem cerca de 200 vagas abertas para Estágio na América Latina, sendo que 160 delas são preenchidas no Brasil. O programa tem o objetivo de contratar novos funcionários a cada um ou dois meses, sendo que a duração do estágio depende do país ou área de atuação. São disponíveis vagas em Marketing, Fabricação dos Produtos, Pesquisa, Desenvolvimento e Qualidade, Financeiro e Recursos Humanos.
  • Aprendizes
As vagas são reservadas para alunos recém saídos de Cursos Técnicos ou do Ensino Mèdio, onde o funcionário crescerá com o auxílio de colegas mais experientes, que o ajudarão com o seu próprio desenvolvimento e capacitação profissional.
  

Growing Here

Considerando que cada pessoa aprende e se desenvolve no seu próprio ritmo e modo, a Modelez criou projetos para diversificar formas de ajudar os seus trabalhadores.

  • Growing Here Week
Durante o “outono” e a “primavera” acontecem, internacionalmente, as Growing Here Weeks onde, durante o horário de trabalho, os colaboradores participam de atividades em busca de um aprimoramento profissional. Entre as atividades apresentadas, existem *Lunch & Learn”, sessões individuais de coachingworkshops, programas virtuais e seminários online que interligam funcionários ao redor do mundo.
  • Mondelez International University
Dita como “o lar de todo o nosso conhecimento”, é possível por lá fazer cursos de quatro diferentes áreas: Liderança e Gerenciamento, Business @ MDLZ (Negócios), Expertise Funcional e Habilidades Fundamentais. São disponíveis workshops presenciais e virtuais, e-learning e mais, possibilitando o funcionário de escolher o que cursar e no seu próprio ritmo.

Existem, também, outras formas de aprendizado. Como, por exemplo, no dia a dia, com conversas com seus gestores e colegas de trabalho, onde você vê onde está e onde precisa chegar; experiências que se adquire, até mesmo sem perceber, com o trabalho que você faz.

Os Funcionários

Nos vídeos abaixo, funcionários da Mondelez falam sobre sua experiência na empresa e capacidade de crescimento.








No último vídeo, em especial, os funcionários pontuam “Cinco motivos pelos quais você deveria escolher trabalhar na Mondelez Internacional:

  • Nossas marcas ilustres; 
  • Ambientes flexíveis; 
  • Oportunidades para todos; 
  • Criatividade e Inovação e, 
  • Integridade.”

“Nós somos comprometidos com o crescimento e empoderamento de nossos colaboradores. Porque, quando pessoas crescem, nossa empresa cresce”.

Responsabilidade Social


Engajamento com a comunidade

A Mondelez acredita que o caminho para o bem-estar das comunidades começa ao fomentar ambientes que ajudem crianças e famílias a adotar hábitos saudáveis ao longo da vida. Sua experiência mostra que podem causar um maior impacto através de parcerias com organizações que compartilham nossa paixão.

Capacitando famílias e comunidades a levarem vidas mais saudáveis, priorizando a educação nutricional, a prática de atividades físicas e o acesso a alimentos frescos. Trabalhando em estreita colaboração com as principais organizações não governamentais, especialistas em saúde pública, governos locais, pais e professores.

Para a comunidade ter estilos de vida equilibrados, a Mondelez Internacional Foundation e seus parceiros focam em três vertentes: educação nutricional, prática de atividades físicas e engajamento comunitário.


Ação Saudável

Dessas três vertentes, surgiu o programa Ação saudável. Idealizado em 2010, o maior programa da América Latina que visa diminuir os índices de obesidade e desnutrição infantis e conta com três reconhecidas instituições: a Inmed Brasil, o Instituto Esporte & Educação (IEE) e a Evoluir Educação para a Sustentabilidade.

Com atuação em escolas públicas dos estados de São Paulo, Pernambuco e Paraná, o sucesso da execução do programa Ação Saudável e a sua consequente ampliação também é fruto da contribuição das Secretarias Municipais de Educação, Saúde e Meio Ambiente de todos os municípios onde o programa está presente.

O programa em números: 
  • 1.000 escolas públicas beneficiadas; 
  • 1.096 hortas construídas 
  • Presença em 14 municípios de 3 estados do país; 
  • 350 mil crianças impactadas; 
  • 3.000 merendeiras capacitadas; 
  • 15.000 professores e gestores escolares treinados; 
  • R$ 14 milhões de investimento da Mondelēz International Foundation em 7 anos de programa (2010 – 2016); 
  • 1 milhão de pessoas beneficiadas entre crianças, suas famílias, profissionais da educação e comunidades. 

Destaques: 

  • Reconhecido entre os 8 melhores programas pelo PR News Corporate Social Responsibility Awards - EUA 
  • Vencedor Prêmio Ozires Silva de Empreendedorismo Sustentável em Educação 
  • Programa destaque na IstoÉ Dinheiro com MDLZ Brasil entre as 50 “Empresas do Bem”  
Desde 2012, a empresa doou mais de 400 milhões de dólares em dinheiro e produto para ajudar aqueles que precisam; e seus colegas ofereceram 365 mil horas de voluntariado para fazer a diferença nas comunidades onde vivem e trabalham.






Assim como acontece com as sementes plantadas em cada escola envolvida, é aos poucos, com carinho e dedicação, que se constrói um futuro melhor.

Ética e Stakeholders

Ética 

Pensando em garantir a autonomia, bem-estar e momentos felizes no dia a dia, a empresa se inspira em garantir a total confiança ao compartilhar as marcas favoritas do mundo. A Mondelez é uma grande empresa que acredita no poder das pequenas coisas. 

O grupo assume o compromisso de compreender, comunicar e cumprir as responsabilidades individuais e coletivas com o cliente e satisfazer as necessidades de uma vida com alegria e bons momentos.



Relacionamento com Stakeholders

A empresa possui uma estratégia de admissões e programas de inclusão social, além de vários de otimização para seus clientes.

Em 2012, a Mondelez organizou um workshop para alinhar o discurso de compreensão do processo de design para compreender as demandas do projeto de serviços em criação.

Além disso, temos o Well-being (bem-estar) que é um programa promovido pela Mondelez que tem como objetivo estimular o estilo de vida saudável, ele envolve parcerias não governamentais e conta com a ajuda de clientes e colaboradores, seu objetivo é construir um impacto positivo para as pessoas e o planeta e estabelecer um compromisso de promover mudanças no mundo com pequenas ações.

"Desde 2012, doamos mais de 400 milhões de dólares em dinheiro e produto para ajudar aqueles que precisam; e nossos colegas ofereceram 365 mil horas de voluntariado para fazer a diferença nas comunidades onde vivem e trabalham." (fonte: site Mondelez)

No Brasil, a empresa fez parceria com a Crianças e Instituto de Esporte e Educação (IEE) para beneficiar escolas de baixo custo com exercícios e atividades, como hortas escolares e testes para medir o nível de massa corporal. Mais de 2 milhões de dólares foram investidos nessa iniciativa, o maior já feito pela fundação na América Latina.

Em 2013, a empresa decidiu replicar no Brasil um programa criado nos Estados Unidos que tem como objetivo desenvolver as tecnologias moveis, esse programa incentiva pequenos empreendedores a buscar novas maneiras de lidar com a ciência e a tecnologia, o prêmio foi de R$ 50 mil.

A Mondelez investiu em startups para suas marcas com o objetivo de estimular a comunicação e o desenvolvimento de soluções mobile em conjunto com a companhia.

A empresa é referência em imagens e projetos nacionais e internacionais,possuindo uma reputação excelente em relação ao mercado.

Sustentabilidade Ambiental

Para a Mondelez, sustentabilidade é "preservar o mundo e as pessoas", pois, já que o planeta é um só, é urgentemente necessário trabalhar com uso inteligente dos recursos naturais.

A empresa de alimentos, que além de focar esforços em reduzir o desmatamento e impactos climáticos em toda cadeia de suprimentos, pretende ocupar o lugar de liderança na luta contra as emissões de CO2, principalmente, em sua própria fabricação, pois acredita que é essencial garantir insumos sustentáveis e se empenhar na capacitação das comunidades agrícolas, para que possam se tornar mais produtivas e inteligentes em termos climáticos.
Para tal, o grupo desenvolveu notáveis metas que, com prazo definido até 2020, prezam por fazer a diferença, sobretudo na agricultura sustentável e redução pegada ambiental de suas operações.

 
Metas de Agricultura Sustentáveis:

  • Todo o cacau terá origem sustentável, principalmente por meio projeto Cocoa Life; 
  • 75% dos biscoitos produzidos na Europa Ocidental utilizarão trigo Harmony; 
  • Preferência para fornecedores com políticas alinhadas, com destaque para a produção de óleo de palma 
  • Declarações de transparência na cadeia de suprimentos e outras cláusulas no contrato com os fornecedores que especificam nossas expectativas acerca da responsabilidade ambiental; 
  • Ovos 100% sem gaiolas nos EUA, Canadá e União Europeia.
Metas de Pegada Ambiental:
  • Reduzir as emissões absolutas de CO2 da fabricação em15%; 
  • Reduzir o uso de água em 10%; 
  • Reduzir o total de resíduos na fabricação em 20% 
  • Eliminar 65 mil toneladas métricas de embalagens. 

Percebe-se que, para o grupo Mondelez, transformar as cadeias de suprimentos agrícolas (incorporando a sustentabilidade em suas práticas de abastecimento, lançando programas inovadores em commodities-chave, dando voz aos agricultores e capacitando-os a criar comunidades prósperas) é a base essencial para a construção de um futuro sustentável.

Um dos principais programas para concretizar essas metas é o Cocoa Life, que está, desde 2012, transformando toda a cadeia produtiva de cacau, um dos insumos mais utilizados pelo grupo, dono de grandes marcas de chocolate, como, por exemplo, a Lacta.
O projeto visa, à medida que oferece recursos para aumentar a tecnologia na produção de cacau, incentivar o desenvolvimento sociocultural das comunidades agrícolas participantes. Para tal, baseia-se nos seguintes princípios:

Valorização e Empoderamento da Comunidade Agrícola Produtora  

Para a Mondelez, dar voz a seus colaboradores é a chave para desenvolver projetos que, de fato, satisfaçam as necessidades das comunidades produtivas em países como Brasil, Gana, Indonésia, Índia, Costa do Marfim e Republica Dominicana, tirando-os da pobreza, dando-lhes conhecimentos e novas inspirações. Para cumprir essa missão, a Mondelez se empenha na proteção das crianças, repudiando o trabalho infantil, e no investimento nas mulheres que, antes omissas pelo conservadorismo e machismo locais, através de treinamento e diversos auxílios, se transformam em participantes empoderadas e ativas nas comunidades.

Compromisso com as Parcerias 

A Mondelez sabe que os excelentes resultados em sustentabilidade e responsabilidade social não podem ser atingidos sem ajuda. Por isso, as parcerias com o governo, ONGS, fornecedores e com os próprios fazendeiros são extremamente valorizadas pelo grupo, que busca alinhar seus objetivos e traçar planos de ação holísticos, eficientes e, principalmente, eficazes.

Esses princípios são a base de atuação nas cinco áreas de transformação do programa:

  • Transformando a Produção
Fornecimento de serviços financeiros e de materiais de plantio aprimorados, além da proteção de cultivo para maximizar a qualidade do cultivo agrícola,
  • Transformando a Comunidade
Embora a Mondelez trace planos de Ação para o desenvolvimento das comunidades, a ideia é que as proprias sejam as agentes de seu aprimoramento.
  • Transformando a Juventude  
Trabalho focado na ampliação da educação de qualidade, além da valorização das profissões relacionadas a produção do cacau, tornando- as mais atrativas para os jovens, o que auxilia a manutenção da cultura local. A Mondelez acredita no poder da educação visando reduzir o trabalho infantil
  • Transformando os Meios de Subsistência 
Promovendo empreendedorismo nas comunidades, melhorando o acesso à serviços financeiros e fornecendo uma renda adicional.
  • Transformando o Meio Ambiente
Promove-se a manutenção sadia dos ecossistemas de cacau, evitando o desmatamento afim de preservar as paisagens. Alem disso, existe um esforço para reduzir as mudanças climáticas causadas pela emissão de gases como dioxido de carbono.

Os esforços em todas esferas são inegavéis e foram reportados através de um relatório em 2016. 

Diversas conquistas foram alcançadas, como por exemplo:
  • Treinamento de cerca de 74.400 agricultores em “Boas Práticas Agrícolas” para aumentar o rendimento de suas fazendas. 
  • Treinamento de mais de 34.700 membros da comunidade em “Boas Práticas Ambientais” para conservar os ecossistemas e terras agrícolas para as gerações futuras. 
  • Distribuição de mais de 2,7 milhões de mudas de cacau para os agricultores envolvidos no Cocoa Life, ajudando-os a cultivar árvores mais saudáveis e produtivas. 
  • Mapeamento de aproximadamente 115.000 hectares de fazendas de cacau para medir a produtividade agrícola com mais precisão e, então, definir medias a serem tomadas levando em consideração a proximidade dos agricultores com áreas de florestas protegidas. 
  • Apoio à ativação de mais de 850 Planos de Ação Comunitária (PAC) e garantia de que estes fossem incluídos nos planos de desenvolvimento público para ajudar à manutenção dos recursos; Mais de 430 comunidades já completaram um ou mais dos seus projetos PAC; 
  • Treinamento de mais de 6.400 jovens em empresas relacionadas ao cacau e criação de oportunidades de trabalhos e prestação de serviços aos agricultores. Além disso, diversas intervenções diretas de proteção à criança foram possibilitadas pela iniciativa do grupo Mondelez. 
  • Estabelecimento de mais de 1.200 Associações de Poupança e Empréstimo da Aldeia com mais de 22.300 membros da comunidade, dos quais aproximadamente 80% são mulheres, proporcionando acesso a financiamento e melhoria da educação financeira. 
Em suma, cerca 92.000 produtores de cacau em mais de 821 comunidades foram beneficiados pelo Projeto Cocoa Life, que planejava ampliar ainda mais seus impactos. A meta do programa é que até o fim do projeto, em 2022, 200.000 produtores e 1 milhão de comunidades participem do programa, e que todo cacau utilizado nos produtos seja de origem sustentável, além de diversos outros bons resultados no campo da responsabilidade social.

E esse não é o unico grande projeto do Grupo! 

Em 2014, a Mondelez Brasil, em parceria com o Carrefour e com a Tetra Pak, desenvolveu o Programa Juntos pelo Meio Ambiente, com a ampliação do Programa de Estações de Reciclagem. Ao todo, foram instaladas nas unidades do Carrefour 138 estações, onde materiais como vidros, plásticos, metais, papéis e embalagens Tetra Park podem ser descartados. Somente no primeiro ano da iniciativa, foram coletadas mais de 2 mil toneladas de resíduos, destinadas a cooperativas que beneficiaram mais de mil pessoas direta e indiretamente. Além disso, as estações auxiliaram na geração de empregos e renda, ao manter 350 colaboradores diretos. Além das Estações de Reciclagem, a parceria disponibiliza várias Ecocaixas na cidade de São Paulo, para descarte "pré-consumo" (que seria o descarte das embalagens consideradas desnecessárias) no próprio local de compras.
Para incentivar ainda mais o viés educativo e envolver as crianças na ação cidadã, foi desenvolvido um personagem lúdico, chamado de Ecomilão. O personagem lidera o Programa Juntos pelo Meio Ambiente que, em paralelo às ações de reciclagem, chama a atenção da sociedade para os temas de cunho ambientalista.

O foco educacional dessa parceria merece grande destaque, afinal, enquanto empresas e cidadãos, ao incentivar o hábito da coleta seletiva deixamos um importante legado e estamos contribuindo diretamente para a consolidação de parte da cadeia de reciclagem”, comentou Alejandro Lorenzo, presidente da Mondelez Brasil. “Tendo como uma das estratégias de negócio ‘Proteger o Bem Estar do Planeta’ e como uma de nossas metas a redução de seus impactos ambientais, a Mondelez investe em iniciativas como esta parceria, que incentivem e viabilizem hábitos mais sustentáveis.
Em todo o país, os materiais coletados diariamente nas estações são separados e, posteriormente, enviados para indústrias especializadas em transformação para que possam, assim, ser reutilizados, evitando diversos impactos negativos que a geração de resíduos e extração desenfreada de matéria primas gera no planeta.

Conclusão

Em suma, nota-se que o Grupo Mondelez faz um uso exemplar de sua posição enquanto grande empresa com impacto em vários países e segmentos econômicos ao priorizar a boa governança corporativa e a responsabilidade social e ambiental, além da valorização dos colaboradores e diversos outros stakeholders

Os frutos dessa postura são observados não só no excelente desempenho econômico da organização devido ao aumento de seu mercado consumidor (uma vez que diversos indivíduos priorizam consumir bens e serviços advindos de empresas com selos verdes e outras certificações criadas para medir a responsabilidade social das corporações e iniciativas), mas também na sua valorização em detrimento da concorrência, consequente do fortalecimento da imagem e reputação empresarial. Os benefícios de assumir posturas éticas e responsáveis também pode ser notados dentro da empresa, no clima organizacional e no sentimento de pertencimento e orgulho dos colaboradores, que trabalham com maior produtividade. Nota-se ainda, que a tradição de praticas sustentáveis fornecem respaldo legal contra possíveis ações jurídicas, protegendo as empresas. 

É essencial que, atualmente, as empresas foquem não só nos lucros para proprietários e acionistas, mas que exista também uma solene preocupação com seus impactos sociais e ambientais. Nesse aspecto, nota-se que o Grupo Mondelez cumpre as expectativas atuais do "papel de uma empresa", merecendo os créditos por suas ações e relacionamentos com clientes, fornecedores, colaboradores, concorrentes, governo e a sociedade como um todo.  

Referências

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FIESP. "INICIATIVAS SUSTENTÁVEIS: MONDELEZ BRASIL – INVESTINDO EM EDUCAÇÃO NUTRICIONAL". Disponível em: <http://www.fiesp.com.br/indices-pesquisas-e-publicacoes/mondelez/>. Acesso em 21 abril 2018.

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STARTUPI. "Mondelez pagará startups para criar projetos para suas marcas". Disponível em: <https://startupi.com.br/2013/06/futuros-moveis-mondelez-chama-startups-para-desenvolverem-projetos-remunerados-para-suas-marcas/>. Acesso em 21 abril 2018.